Mencapai kesuksesan bisnis adalah perihal memanfaatkan kesempatan dan peluang usaha dengan optimal. Hal ini yang mendasari munculnya peluang pasar untuk menerapkan strategi berdasarkan keadaan. Pada dasarnya, peluang pasar adalah kombinasi dari waktu dan keadaan yang menciptakan peluang untung bagi bisnis. Dalam hal ini, suatu perusahaan dapat menentukan tindakan dan sikap yang tepat dalam menghadapi kondisi di pasar. Oleh karena itu, analisis peluang pasar perlu dilakukan sebagai langkah efektif. Lantas, bagaimana cara menganalisis peluang pasar? Simak pembahasannya di artikel ini! Pengertian peluang pasar Peluang pasar adalah suatu kondisi dimana keadaan dan waktu menciptakan sebuah kesempatan bagi perusahaan untuk mengambil tindakan atau strategi bisnis. Biasanya hal ini berisi peluang-peluang menguntungkan, baik untuk proses penjualan atau produksi. Jika suatu perusahaan dapat memanfaatkan peluang pasar secara optimal, maka hal tersebut tentu membawa dampak perkembangan yang signifikan. Fungsi adanya peluang pasar adalah memungkinkan sebuah bisnis untuk menentukan langkah dan strategi yang tepat. Namun pada dasarnya, konsep peluang tidak hanya ada begitu saja namun lebih pada tahapan mengamati. Oleh karena itu, analisis untuk peluang pasar perlu dilakukan secara detail untuk mendapatkan strategi memanfaatkan peluang pasar yang optimal. Analisis peluang pasar Analisis peluang pasar adalah proses riset yang dilakukan dengan mengumpulkan sejumlah data dari target pasar lingkungan eksternal untuk kepentingan perkembangan bisnis. Tujuan dari riset peluang pasar adalah mengidentifikasi tren dan minat dari target konsumen. Pada dasarnya, lingkungan pasar atau konsumen adalah area diluar kendali perusahaan. Beragam faktor lain dapat mempengaruhi tren yang berkembang di dalamnya. Oleh karena itu, pihak perusahaan adalah pihak yang harus menyesuaikan perkembangan yang terjadi. Selain itu, fungsi pengamatan pada peluang pasar adalah menentukan apakah strategi yang sedang dijalankan masih efektif, perlu peningkatan, atau bahkan ditinggalkan. Proses analisis untuk peluang pasar yang tepat tentu akan menghasilkan hasil yang membawa keuntungan. Cara menganalisis peluang pasar Cara melihat peluang pasar adalah tahapan krusial untuk menghasilkan langkah dan strategi bisnis kedepannya. Oleh karenanya, analisis pada peluang pasar perlu dilakukan dengan prosedur matang dan terstruktur. Berikut cara menganalisis peluang pasar adalah Pemilihan target pasar secara spesifik Memilih siapa target konsumen dalam riset peluang pasar adalah hal pertama yang perlu dilakukan. Proses ini juga disebut sebagai tahap segmentasi konsumen. Dengan demikian, strategi yang akan diterapkan dalam lebih terfokus dan tepat sasaran. Target dari sebuah analisis pada peluang pasar adalah menjangkau dan menemukan target konsumen yang berpeluang menjadi pelanggan tetap. Segmentasi ini juga bermanfaat untuk menentukan proses pemasaran, sehingga setiap kendala yang mungkin terjadi dapat lebih mudah teratasi. Memperhatikan kebutuhan dari target konsumen Setelah menentukan target konsumen, cara menganalisis peluang pasar adalah memenuhi kebutuhan dari target konsumen. Proses riset peluang pasar ini berkaitan dengan upaya penyelesaian masalah konsumen yang terkait dengan bisnis. Melalui proses identifikasi kebutuhan, bisnis dapat memetakan strategi pemasaran dan jenis produk yang bisa ditawarkan kepada konsumen. Dengan demikian, potensi untuk memperoleh pelanggan tetap juga semakin tinggi. Cara menganalisis peluang pasar ini bisa dilakukan dengan metode survey secara digital. Anda bisa menggunakan fitur polling yang mulai banyak tersedia di sejumlah sosial media. Cara tersebut dinilai lebih praktis dan efektif untuk mengidentifikasi peluang pasar. Lebih dekat dengan konsumen Hasil dari riset peluang pasar adalah data yang akan diolah untuk mengetahui preferensi target konsumen. Data yang diperoleh biasanya berupa buyer persona, seperti kegemaran, jenis kelamin, usia, pendidikan, status sosial, dan pendapatan. Melalui data tersebut, Anda dapat menentukan strategi pemasaran yang tepat. Sehingga, promosi yang dilakukan juga dapat mencapai target sesuai rencana. Mengamati persaingan pasar Selain sebagai metode untuk menemukan kesempatan bisnis, riset peluang pasar adalah metode efektif untuk mengamati tren persaingan dengan kompetitor. Hal ini bermanfaat untuk memastikan bahwa produk Anda sesuai dengan kondisi pasar dan bahkan bisa lebih unggul dari lainnya. Hasil dari riset dapat menjadi acuan data untuk meningkatkan kualitas produk. Uraian pembahasan mengenai peluang pasar di atas telah menggambarkan pentingnya memanfaatkan peluang sebaik mungkin untuk mencapai keuntungan optimal dan hasil maksimal. Sejumlah langkah strategis dapat diterapkan setelah proses analisis peluang pasar. Jadi, apakah Anda telah memanfaatkan peluang pasar untuk perkembangan bisnis?

Ingin Bisnis Online Anda Sukses? Ikuti 5 Langkah Analisa Pasar Ini! Author Farah Ramadhani Dalam menyusun perencanaan bisnis, analisa pasar adalah salah satu komponen terpenting yang menjamin kesuksesan usaha Anda. Analisa pasar membantu Anda untuk melakukan optimasi produk, memutuskan strategi pemasaran yang tepat, hingga melayani pelanggan lebih baik. Lantas, bagaimana cara menganalisa pasar yang efektif? Anda harus memperhatikan aspek-aspek di bawah ini dan mengetahui tujuan dari kegiatan ini. Berikut penjelasan tiap aspek untuk menganalisis pasar. Agar Anda dapat memahami peluang pasar dan membangun bisnis online yang sukses, Anda harus melakukan analisa atau riset pasar terlebih dahulu. Berikut ini adalah lima langkah untuk melakukan proses analisa pasar secara efektif 1. Gambaran Industri Pada langkah pertama ini, Anda harus bisa menggambarkan industri Anda secara keseluruhan lengkap dengan tujuan perusahaan berdiri. Bahasan yang muncul antara lain adalah permintaan pasar, tren, ukuran, pertumbuhan industri, hingga profil pesaing di industri. Memiliki gambaran industri dapat meyakinkan investor bahwa Anda paham dengan situasi pasar dan siap berkompetisi dengan perusahaan lain. Melalui gambaran industri, Anda juga dapat menganalisa bidang apa yang perlu diperbaiki agar perusahaan tetap meraih keuntungan. Contoh gambaran industri adalah misalnya, Anda ingin membuka restoran cepat saji. Anda perlu memperhatikan hal-hal seperti “Apakah dalam periode waktu kedepan jumlah orang yang melakukan dine-in meningkat?”. “Apakah perlu ditingkatkan layanan untuk ojek online?” dan lain sebagainya. Baca juga 6 Tips Sukses Menghadapi Persaingan Bisnis UMKM 2. Target Pasar Menganalisa target pasar yang relevan artinya Anda harus bisa mengelompokkan mereka dalam beberapa segmen pasar berdasarkan beberapa aspek tertentu. Umumnya, target pasar akan dikelompokkan sebagai berikut Ukuran pasar Ukuran pasar artinya seberapa besar potensi produk Anda jika dipasarkan pada kelompok pasar yang relevan. Demografi Sesudah mendapat kelompok yang berpotensi akan membeli produk Anda, uraikan ke dalam kategori yang lebih kecil. Kategori tersebut bisa dari rentang usia, gender, pendidikan, hingga pendapatan. Lokasi Selanjutnya, segmentasi pasar akan dianalisa berdasarkan lokasi di mana bisnis Anda dapat menemukan kelompok pelanggan yang berpotensi. Psikografis Dengan mengetahui gaya hidup dan kepribadian potensi pelanggan, Anda dapat mengetahui psikografis atau hal-hal yang mereka sukai dan tidak suka. Perilaku Perilaku merupakan lanjutan dari psikografis. Faktor ini menjelaskan bagaimana cara pelanggan membeli produk Anda, seperti berapa jumlah, dan seberapa sering produk Anda dibeli. Tren Tren tentunya berpengaruh kuat pada perilaku pelanggan. Jelaskan inovasi yang dapat dilakukan untuk menanggapi tren yang terjadi pada kelompok pelanggan potensial Anda. 3. Kebutuhan pasar Di aspek ini Anda harus dapat menyimpulkan apa yang dibutuhkan oleh target pasar dengan rinci. Kebutuhan tersebut dapat berupa permintaan produk ataupun pelayanan tertentu. Contohnya, banyak orang membeli produk kopi cabang waralaba dari kedai yang terkenal daripada lokal. Hal ini bisa didasari karena rasa dari kopi cabang lebih konsisten dan sudah dipastikan enak. Jadi, dapat disimpulkan bahwa kebutuhan pasar terhadap kedai kopi adalah rasa yang konsisten. Kedai kopi lokal pun dapat bersaing jika memiliki rasa yang unik dan kuat seperti kedai yang sudah memiliki nama. 4. Persaingan Menganalisis pesaing tentu merupakan hal penting dalam mempersiapkan bisnis Anda dalam menghadapi situasi pasar. Hal ini dapat membantu Anda mengetahui peluang kebutuhan pasar yang belum terpenuhi oleh pesaing. Dalam menganalisa persaingan, ada beberapa hal yang perlu Anda perhatikan, yaitu Persaingan langsung Dalam persaingan jenis ini, masukkan daftar perusahaan yang menjual produk dan layanan yang sangat mirip dengan perusahaan Anda. Persaingan tidak langsung Secara sederhana, persaingan tidak langsung adalah daftar perusahaan yang dapat memberikan alternatif pada masalah perusahaan Anda yang belum dapat terselesaikan. Perbedaan dari kompetitor Deskripsikan pada aspek mana perusahaan Anda berbeda dengan kompetitor. Misalnya, kedai kopi yang Anda buka berbeda dengan yang lain dari segi jam buka, lokasi, pemilihan biji kopi, ataupun suasananya. Keunggulan dari kompetitor Perhatikan aspek apa perusahaan Anda akan lebih unggul daripada perusahaan yang baru masuk pasar. Hambatan Jangan lupa juga untuk memperhatikan aspek-aspek apa saja yang dapat menghambat bisnis Anda untuk bersaing dengan kompetitor Dalam menganalisa pesaing, Anda juga dapat menggunakan data penjualan yang disediakan oleh Compas Quick Report. Data penjualan tersebut dapat membantu Anda menganalisis produk mana yang memiliki potensi besar dalam penjualan di target pasar tertentu. 5. Perkiraan harga Langkah terakhir dalam analisa pasar adalah menentukan harga untuk produk atau layanan yang perusahaan Anda berikan. Dalam menetapkan harga, hal yang perlu Anda perhatikan adalah harga kompetitor serta kualitas produk. Banyak orang mengaitkan harga produk yang tinggi sesuai dengan kualitas produk yang ditawarkan. Akan tetapi, jika ingin memasang harga yang relatif tinggi, Anda harus sudah yakin target pasar mampu membelinya. Pastikan juga kualitas produk sesuai dengan harga yang Anda tawarkan. 5 Keuntungan Melakukan Analisa Pasar Dalam membangun perusahaan yang baru, analisa pasar tentu berperan besar bagi keberhasilan perusahaan Anda. Berikut beberapa keuntungan yang tercapai jika Anda melakukan analisa pasar dengan benar. 1. Target Konsumen Tercapai Saat melakukan analisa pasar, Anda telah mengetahui siapa yang akan menjadi target pembeli, seberapa sering mereka akan membeli, serta harapan mereka atas produk perusahaan Anda. 2. Peluang Dimanfaatkan dengan Maksimal Dengan menganalisa pasar, Anda dapat mengetahui perusahaan mana yang telah lama bertahan di target pasar, serta hal apa yang dapat diinovasi untuk pelanggan produk tertentu. 3. Mengurangi Risiko Bisnis Dalam bisnis, tentu ada risiko seperti kegagalan produk, ataupun target pasar yang kurang sesuai. Dengan analisis pasar, Anda dapat menghindari kerugian-kerugian seperti di atas. 4. Menjadi Usaha Berjangka Panjang Perusahaan yang telah melakukan analisa pasar dapat mengetahui prediksi pasar dalam periode waktu tertentu dan membantunya bertahan lebih lama di persaingan yang ketat. 5. Membuat Tren Bisnis Baru Analisis peluang pasar membuat bisnis Anda lebih inovatif dan menjadi trendsetter bagi usaha di bidang yang Anda tekuni. Menjadi trendsetter dan membuat berbagai tren bisnis baru tentunya akan menarik lebih banyak konsumen bagi perusahaan Anda. Melakukan analisa pasar merupakan hal yang wajib bagi para pebisnis, terutama yang baru mulai membuka suatu usaha. Dengan melakukan analisis pasar, Anda dapat mengetahui peluang apa yang bisa dimasuki sehingga bisnis lebih berkembang. Menganalisa pasar harus dilakukan dengan teliti agar tidak ada data yang terlewat. Dalam melakukan hal ini, Compas Quick Report dapat membantu Anda menganalisa pesaing menggunakan data penjualan pada bidang tertentu. Maksimalkan fitur ini agar perusahaan Anda bisa bertahan dan terus berkembang, ya! Baca juga Strategi Mengembangkan Bisnis yang Perlu Anda Ketahui 8 Tips Berjualan Online yang Terbukti Efektif di 2021

Analisis peluang usaha adalah hal yang perlu Anda lakukan ketika Anda sedang memilih ide usaha. Tujuannya, agar Anda dapat menentukan apakah ide usaha Anda layak dijalankan. Lalu, bagaimana caranya? Tenang saja! Di artikel ini kami akan menjelaskan apakah yang dimaksud dengan analisis peluang usaha, hingga bagaimana cara melakukan analisisnya. Silakan simak sampai tuntas ya! Apakah yang Dimaksud dengan Analisis Peluang Usaha? Analisis peluang usaha adalah proses mengidentifikasi potensi keuntungan dan kerugian suatu ide bisnis yang ingin dijalankan. Proses ini meliputi penelitian terhadap kebutuhan pasar, kompetitor, calon konsumen, hingga perencanaan strategi, dan cara evaluasinya. Analisis peluang usaha ini penting dilakukan oleh siapa saja yang ingin sukses menjalankan usaha dalam jangka panjang dan berkelanjutan. Begitu pula, dengan melakukan analisis peluang bisnis ini, setiap bisnis dapat mengembangkan usahanya dengan strategi yang tepat. 6 Tujuan Analisis Peluang Usaha Tujuan analisis peluang usaha dilakukan untuk mengetahui risiko dan keuntungan suatu peluang usaha. Dengan begitu, dapat diketahui apakah suatu ide bisnis memiliki potensi untuk dijalankan. Berikut penjelasan lengkapnya 1. Mengidentifikasi Potensi Risiko Setiap bisnis memiliki risiko yang dapat terjadi kapan saja. Misalnya, muncul jenis produk baru dari kompetitor yang membuat pasar tidak lagi membutuhkan produk Anda. Akibatnya, bisnis Anda tidak dapat lagi dijalankan. Tapi, jika Anda melakukan analisis peluang usaha maka Anda dapat mengidentifikasi, meminimalisir, dan bahkan mengatasi potensi risiko. Nah, untuk mengidentifikasi risiko, dapat Anda lakukan dengan mengenali kelemahan ide usaha Anda. Caranya, Anda dapat mulai dengan mengidentifikasi aspek-aspek penting bisnis Anda. Baik itu secara internal maupun eksternal. Mulai dari manajemen bisnis Anda, produk atau layanan Anda, potensi pasar, kompetitor, strategi pemasaran, dan lain sebagainya. Setelah itu, Anda dapat melihat bagian mana pada bisnis Anda yang masih lemah. Dengan begitu, Anda dapat mengetahui potensi risiko seperti apa yang mungkin terjadi dan bagaimana cara mengatasinya. 2. Mengidentifikasi Kebutuhan Pasar Melakukan analisis peluang usaha dapat membantu Anda untuk mengidentifikasi kebutuhan pasar. Misalnya, Anda dapat membaca kebutuhan pasar dengan melihat apa yang dibutuhkan orang-orang. Caranya, Anda dapat melakukan riset secara sederhana. Misalnya, melihat trend dengan cara menggunakan Google Trends. Dari situ, Anda dapat melihat produk atau layanan apa yang banyak dicari oleh konsumen. Selain itu, Anda juga bisa melakukan riset secara mendalam. Misalnya, dengan mencari informasi secara langsung dari konsumen. Baik dengan melakukan survey, wawancara, ataupun mempelajari testimoni pelanggan calon kompetitor Anda. Dengan begitu, Anda dapat mengetahui jenis produk atau layanan yang dapat Anda tawarkan untuk menjawab kebutuhan pasar. 3. Mengenali Kompetitor Jika bisnis Anda memiliki kompetitor, kemungkinan besar ide usaha yang akan Anda jalankan memiliki pasar. Tapi bagaimana cara mengenali kompetitor? Caranya dapat Anda lakukan dengan langkah sederhana seperti berikut Lakukan riset untuk melihat bisnis yang bergerak pada industri yang sama dengan ide usaha Anda. Cara sederhananya, Anda dapat langsung melakukan pencarian di Google dengan memasukkan kata kunci yang jenis produk atau layanan yang mereka tawarkanSiapa yang membeli produk merekaBagaimana cara mereka melakukan pemasaran, dan mengenali kompetitor, Anda dapat melihat seberapa besar ancaman atau peluang yang bisa Anda dapatkan dari bisnis kompetitor. Jadi, Anda juga dapat terbantu untuk menyiapkan strategi yang tepat untuk bersaing dengan kompetitor bisnis Anda. 4. Mengenali Calon Konsumen Analisis peluang usaha ini dilakukan agar Anda dapat mengetahui seperti apa calon konsumen Anda. Apakah calon konsumen akan sesuai dengan produk atau layanan Anda, pada kisaran berapa usia mereka, apa yang menjadi kebutuhannya, dan sebagainya. Caranya, Anda dapat melakukan riset target pasar. Misalnya, Anda dapat melakukan beberapa hal dasar, misalnya Membuat asumsi, apakah produk Anda akan cocok untuk semua kalangan atau hanya kalangan tertentu sajaCari tahu masalah yang dihadapi calon konsumen, dan pastikan apakah produk Anda dapat menyelesaikan masalah tersebutCari tahu tahu tujuan yang ingin dicapai calon konsumenCari tahu media atau digital behaviour calon konsumen yang disasar Lihat trend kebutuhan pasar menggunakan analytics tool seperti Google TrendsSetelah itu, buat rancangan buyer persona untuk mempelajari karakteristik dari calon konsumen Anda. Mulai dari demografi hingga kebiasaan calon konsumen Anda dalam berbelanja. Dengan mengenali calon konsumen, maka Anda dapat mengetahui jenis produk atau layanan yang mereka cari. Jadi, Anda juga bisa menentukan calon konsumen yang tepat untuk bisnis Anda. 5. Menentukan Strategi Jangka Panjang Tujuan analisis peluang usaha adalah untuk menentukan strategi bisnis yang tepat agar usaha Anda dapat terus berkelanjutan. Strategi bisnis ini digunakan untuk menyusun rencana dan tindakan yang Anda lakukan untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Misalnya Menentukan visi bisnis Anda Karena, visi adalah landasan yang akan Anda gunakan untuk menyusun target pasar dan nilai-nilai usaha Anda. Menentukan tujuan yang ingin dicapai bisnis Anda Misalnya, untuk memperkenalkan produk baru, melakukan branding, atau meningkatkan pendapatan, Hal ini dilakukan agar bisnis Anda memiliki fokus. Dengan begitu, maka Anda dapat menyusun strategi yang akan diterapkan. Misalnya, strategi pemasaran maupun strategi komunikasi dengan bisnis dan pasar Anda Tujuannya adalah untuk mengetahui apa kekuatan dan kelemahan bisnis Anda. Jadi, Anda dapat menentukan strategi yang sesuai dengan potensi bisnis keunggulan kompetitif yang membedakan bisnis Anda dengan kompetitor. Dengan begitu, Anda dapat menentukan cara untuk memenangkan persaingan kerangka kerja atau tugas-tugas yang perlu dikerjakan tiap divisi Tujuannya agar strategi Anda dapat dijalankan dengan baik oleh setiap divisi dan tujuan Anda pun bisa dengan melakukan analisis peluang bisnis, Anda dapat memperkirakan potensi terbaik dan terburuk yang bisa terjadi pada bisnis Anda. Lalu, apa rencana dan tindakan yang dapat Anda lakukan. Misalnya, dalam 5 tahun kedepan, apakah produk atau layanan Anda masih akan tetap digunakan, dan tindakan apa yang bisa Anda persiapkan untuk menghadapinya. 6. Menentukan Strategi Pemasaran Analisis peluang bisnis juga dilakukan untuk dapat menentukan strategi pemasaran yang baik. Jadi, Anda dapat memilih cara yang tepat untuk menjangkau konsumen. Nah, penerapan strategi pemasaran, dapat Anda lakukan dengan cara seperti berikut Menentukan segmentasi pasar untuk membagi target pasar sesuai dengan kelompoknya. Misalnya, berdasarkan geografis, demografis, psikografis, dan jenis komunikasi atau promosi yang akan Anda lakukan sesuai dengan target pasar. Misalnya, bentuk komunikasi atau promosi Anda melalui media sosial TikTok. Maka Anda bisa aktif menciptakan konten menghibur yang mengundang engagement, misal dengan Live market positioning Anda untuk menunjukkan perbedaan bisnis Anda dengan bisnis yang lainnya. Hal ini dilakukan untuk memenangkan persaingan bisnis dengan kompetitor. Misalnya, Anda dapat menarik konsumen dengan membangun branding yang unik dan relatable .Dengan begitu, Anda dapat mengetahui cara seperti apa yang dapat Anda terapkan untuk menjangkau konsumen. Begitu pula, pasar yang tepat dengan produk dan harga yang Anda tetapkan. Lalu bagaimana cara melakukan analisis peluang usaha? 11 Langkah Cara Melakukan Analisis Peluang Usaha Berikut metode analisis peluang usaha yang dapat Anda lakukan 1. Menggunakan Analisis SWOT Analisis SWOT adalah salah satu tools yang banyak digunakan untuk melakukan analisis peluang bisnis. SWOT adalah singkatan dari Strengths kekuatan, Weakness kelemahan, Opportunities peluang, dan Threats ancaman. Nah, berikut contoh 4 langkah penerapan analisis SWOT dalam melakukan analisis peluang usaha 1. Strength Cari tahu poin yang menjadi keunikan atau hal positif yang dapat menjadi kekuatan ide usaha Anda. Contohnya, Ide usaha dapat dijalankan secara offline dan online. Jadi, bisa mendapatkan keuntungan dari banyak jalur 2. Weakness Cari tahu aspek yang menjadi kelemahan ide usaha Anda. Contohnya, ide usaha Anda tidak menerapkan strategi website marketing. Jadi sulit untuk ditemukan konsumen melalui mesin pencarian. 3. Opportunity Lihat peluang yang dapat Anda gunakan untuk mendukung usaha Anda. Contohnya, banyak UKM yang ingin membuat website toko online. Jadi ide usaha hosting dan domain yang ingin Anda jalankan berpeluang mendapatkan banyak pelanggan. 4. Threats Lihat potensi ancaman yang dapat terjadi terhadap usaha Anda. Contohnya, ide bisnis Anda memiliki banyak kompetitor dan sulitnya persaingan pasar. Jadi, dapat menyulitkan Anda untuk mendapatkan pelanggan. Dari 4 aspek ini, Anda dapat menarik kesimpulan yang dapat membantu Anda menyusun strategi usaha. 2. Memahami Ide Usaha Pada tahapan ini, Anda sebaiknya melakukan penelusuran kembali terhadap ide usaha Anda. Tujuannya adalah untuk menguatkan konsep usaha Anda sebelum melangkah ke tahapan berikutnya. Caranya, dapat Anda dapat menggunakan kerangka bisnis model canvas. Kerangka bisnis ini memiliki sembilan elemen yang perlu Anda ketahui. Dengan begitu, Anda dapat lebih mudah memahami ide usaha Anda. Berikut cara selengkapnya Tentukan customer segment untuk mengidentifikasi calon pelanggan value propositions untuk menjelaskan nilai dan manfaat produk jenis channel untuk menentukan platform yang akan Anda gunakan untuk berinteraksi dan bertransaksi dengan customer relationship untuk membuat pelanggan selalu terhubung dengan bisnis Anda. Misalnya, Anda dapat mengirimkan email marketing mengenai diskon atau promo produk revenue streams atau sumber pendapatan bisnis apa saja key activities atau aktivitas yang akan Anda lakukan ketika menjalankan bisnis Anda. Misalnya, mengelola website agar mudah diakses oleh pelanggan, melakukan promosi melalui media sosial, dan key resources untuk mengetahui kebutuhan bahan baku untuk menjalankan bisnis Anda. Tentukan siapa yang dapat menjadi key partners atau sumber daya dari luar yang akan terlibat dalam proses berjalannya bisnis Anda. Misalnya, jika ingin membuat website untuk bisnis Anda, maka Anda dapat menggunakan layanan hosting dan domain dari Niagahoster. Nah, dengan begitu, dapat dikatakan Niagahoster adalah salah satu key partner bisnis Anda. Hitung cost structure atau rancangan biaya operasional yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis Anda. Misalnya, gaji karyawan, biaya iklan, kemasan, pengiriman bahan baku, dsb. Nah, agar lebih mudah, Anda dapat menggunakan template bisnis model canvas ini. Pada template ini, Anda dapat menuliskan masing-masing poin sesuai dengan kolom yang tersedia. Nah, dengan begitu, Anda dapat memahami konsep usaha Anda secara lebih jelas. 3. Mengetahui Kondisi Pasar Selanjutnya adalah mengetahui kondisi pasar. Pada tahapan ini Anda perlu melihat apakah ide usaha Anda akan dapat dijalankan dengan perkembangan kondisi pasar. Nah, caranya dapat dengan melakukan riset pasar. Ada beberapa langkah umum yang dapat Anda terapkan melakukan riset pasar dengan mudah. Misalnya Identifikasi buyer persona atau tipe calon pelanggan ideal bisnis AndaKelompokkan jenis calon pelanggan Anda sesuai dengan segmentasinya. Misalnya, konsumen tipikal mahasiswa, karyawan swasta, hingga yang sudah termasuk pekerja senior. Lakukan riset mendalam dengan wawancara langsung dengan calon pelanggan bisnis AndaKenali dan pelajari bagaimana kompetitor Anda bisa berkembang dalam pasarAnalisis hasil riset Anda, lalu gunakan data yang Anda dapatkan untuk menyusun strategi bisnis jangka panjangHal ini perlu Anda lakukan, karena ada banyak faktor yang dapat mengubah kondisi pasar. Oleh karena itu, jika Anda mengetahui kondisi pasar, maka usaha Anda akan dapat berjalan secara berkelanjutan. 4. Menentukan Target Konsumen Konsumen adalah bagian yang penting dari usaha Anda. Oleh karena itu, Anda perlu memiliki target konsumen yang jelas. Tujuannya, agar Anda dapat menawarkan produk yang tepat kepada target konsumen Anda. Nah, Anda dapat menentukan target konsumen dengan cara-cara seperti berikut. Misalnya Pilih segmentasi pasar yang jumlahnya besarPilih target pasar yang persaingannya relatif kecilPilih target konsumen yang mudah dijangkauPilih jenis konsumen yang kebutuhannya sesuai dengan produk AndaPilih kelas konsumen yang sesuai dengan harga produk Andadan lain itu, maka sudah mendapatkan gambaran bagaimana nantinya menyusun strategi pemasaran. Karena, Anda sudah memiliki target konsumen yang jelas. Dengan begitu, Anda juga bisa lebih fokus mengembangkan produk Anda sesuai dengan konsumen sasaran Anda. 5. Mengidentifikasi Kompetitor Bukan hanya mengetahui target konsumen, tapi Anda juga perlu mengenali siapa yang menjadi kompetitor bisnis Anda. Kenapa? Karena jika Anda mengenali kompetitor bisnis, maka Anda dapat dengan mudah menentukan strategi bisnis Anda. Sebab, Anda jadi punya gambaran mana strategi yang tidak perlu Anda pakai karena kompetitor gagal melakukannya. Untuk lebih mudah mengidentifikasi kompetitor bisnis, Anda perlu mengelompokkan kompetitor berdasarkan jenisnya. Direct Competitor kompetitor yang menawarkan produk atau layanan yang sama dengan bisnis Anda. Indirect Competitor kompetitor yang menawarkan produk atau layanan dengan kategori bisnis yang sama dengan Competitor kompetitor yang menawarkan produk berbeda dan dari kategori bisnis yang berbeda pula. Tapi lebih berpotensi untuk dipilih konsumen ketimbang produk Anda. Contohnya seperti ini. Katakanlah Anda membuat aplikasi untuk mendengarkan musik secara online. Sebagai tambahan, Anda melengkapinya dengan fitur subscription agar bisa mendengarkan musik tanpa gangguan iklan. Spotify merupakan direct competitor Anda. Karena, sama-sama bisa mendengarkan musik secara online dan harus berlangganan agar bebas Player bisa menjadi indirect competitor Anda. Karena menawarkan hiburan untuk mendengarkan musik juga, tapi secara offline termasuk replacement competitor karena selain bisa untuk mendengarkan musik, audiens juga dapat menonton jika Anda mengenali tiga jenis kompetitor ini, maka Anda dapat dengan mudah mengidentifikasi siapa kompetitor Anda. Jadi, Anda dapat mengetahui siapa yang berpotensi menggeser posisi Anda di pasar. Lalu apa yang dilakukan kompetitor dalam memasarkan produk mereka, dan sebagainya. 6. Menyiapkan Model Bisnis Berikutnya, menyiapkan model bisnis. Pada tahapan ini, Anda perlu memiliki konsep bagaimana nantinya bisnis Anda akan bekerja. Misalnya, apakah bisnis Anda nantinya akan menyasar target konsumen individu atau perusahaan?. Nah, untuk menentukan model bisnis Anda, maka Anda perlu menjawab beberapa pertanyaan. Misalnya Bagaimana proses produksi produk Anda?Apakah bisnis Anda bersifat online atau offline? Bagaimana cara bisnis Anda menghasilkan keuntungan?Bagaimana proses interaksi bisnis Anda dengan konsumen? Dan lain sebagainyaDengan menyiapkan model bisnis, maka Anda akan memiliki gambaran yang lebih jelas bagaimana bisnis Anda akan dibangun. Setelah itu, Anda sudah bisa menentukan cara kerja dan strategi yang sesuai dengan ide bisnis Anda. 7. Menghitung Kesiapan Modal Modal adalah hal yang perlu Anda gunakan untuk dapat menjalankan ide usaha Anda. Modal dalam menjalankan sebuah usaha dapat berupa teknologi, tenaga kerja, uang, dan waktu. Dengan memperhitungkan kesiapan modal, Anda dapat menentukan beberapa hal. Misalnya, seberapa besar produksi atau layanan yang dapat Anda tawarkan, seberapa banyak biaya yang dibutuhkan dalam setiap produksi, berapa banyak tenaga kerja yang Anda butuhkan, dan sebagainya. Oleh karena itu, Anda perlu menghitung kesiapan modal untuk menjalankan bisnis Anda. Tujuannya, agar setiap operasional dan sumber daya yang digunakan dapat disesuaikan dengan modal yang Anda miliki. Dengan begitu, Anda dapat menghindari risiko kerugian jika modal bisnis yang dibutuhkan lebih besar daripada pendapatan. 8. Membuat Minimum Viable Product MVP MVP adalah produk yang dibuat untuk menarik perhatian calon konsumen. Biasanya MVP dibuat dengan tujuan untuk mempelajari pengalaman pengguna. Dengan begitu, produk dapat dikembangkan berdasarkan pertimbangan dari feedback yang diterima dari pengguna. Contohnya, Anda mungkin memiliki ide bisnis makanan. Selanjutnya, untuk mengetahui apakah bisnis Anda nantinya akan disukai konsumen, maka Anda dapat membuat MVP. Caranya, Anda dapat membuat contoh makanan yang ingin Anda jual. Lalu, tawarkan makanan tersebut secara langsung kepada calon konsumen. Setelah itu, minta feedback dari calon konsumen untuk produk Anda. Dengan begitu, Anda dapat menilai apakah bisnis Anda layak untuk dijalankan. Selain itu, membuat MVP juga membantu Anda agar dapat membuat produk yang dapat menjawab kebutuhan konsumen. 9. Melakukan Evaluasi Berikutnya, lakukan evaluasi terhadap ide usaha Anda. Tujuan melakukan evaluasi adalah agar Anda dapat menentukan apakah ide usaha Anda benar-benar sudah layak untuk dijalankan. Caranya, Anda dapat mengukur pencapaian dari setiap langkah yang sudah Anda lakukan. Misalnya Menghitung berapa banyak produk Anda yang terjualMenghitung berapa banyak konsumen yang membeli produk Menghitung berapa banyak keuntungan yang Anda dapatkan dari setiap produkMenghitung berapa banyak konsumen yang tidak tertarik dengan produk AndaMenghitung modal yang Anda gunakan dalam menjalankan bisnis AndaMelihat feedback yang Anda terima dari calon konsumen AndaMelihat seberapa luas pasar yang berhasil Anda jangkauDan lain sebagainyaSetelah itu, Anda sudah dapat memperbaiki kembali bagian-bagian yang masih lemah pada bisnis Anda. Begitu juga, Anda dapat meningkatkan aspek-aspek yang sudah berhasil Anda capai. 10. Menyusun Perencanaan Ulang Setelah melakukan evaluasi, Anda sudah dapat melihat seberapa besar peluang ide usaha Anda dapat dijalankan. Oleh karena itu, dari hasil evaluasi tersebut Anda dapat menyusun perencanaan ulang. Nah, dari perencanaan ulang ini, Anda sudah dapat membuat bisnis plan yang matang. Karena, pada bisnis plan ini Anda sudah dapat menentukan tujuan bisnis Anda, konsep usaha, jenis produk atau layanan yang akan ditawarkan, serta model bisnis Anda. Dengan begitu, Anda dapat menjadikan hasil dari perencanaan ulang ini sebagai panduan dalam menjalankan bisnis Anda. Mulai dari pengambilan keputusan hingga interaksi dengan konsumen. 11. Memulai Bisnis Setelah semua tahapan selesai, berarti ide usaha Anda sudah layak dijalankan. Maka saatnya merealisasikan bisnis Anda! Sebagai langkah awal, jangan lupa untuk melakukan promosi. Promosi adalah cara yang dapat Anda lakukan untuk memasarkan produk atau layanan Anda. Tujuannya agar bisnis Anda dapat cepat dikenal dan dapat menjangkau banyak pelanggan. Meskipun begitu, Anda perlu terus tetap melakukan analisis peluang usaha selama bisnis Anda berjalan. Tujuannya, agar bisnis Anda dapat beradaptasi dengan segala kondisi. Mulai dari perubahan kondisi pasar, persaingan dengan kompetitor, hingga potensi risiko yang dapat terjadi. Sudah Siap Memulai Usaha Anda? Sekarang Anda sudah tahu bahwa analisis peluang usaha adalah hal mendasar yang perlu Anda lakukan agar dapat menjalankan bisnis yang menguntungkan dan terus berkelanjutan. Anda juga sudah tahu cara tepat untuk melakukan analisis peluang usaha. Nah, apapun jenis bisnis yang akan Anda jalankan, hal yang penting Anda lakukan adalah mengonlinekan usaha Anda. Bagaimana caranya? Tenang saja, Niagahoster hadir untuk mendukung kesuksesan bisnis Anda. Dengan menggunakan layanan hosting di Niagahoster, maka website bisnis Anda akan go online dengan cepat. Performanya pun lebih stabil. Dengan begitu, bisnis Anda akan selalu online dan dapat menjaring konsumen seluas-luasnya. Dan pastinya dapat memberikan Anda keuntungan sebesar-besarnya.

Di masa pandemi seperti sekarang ini, memang perlu ide-ide yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan tambahan. Salah satunya adalah menjalankan bisnis. Dalam bisnis, ada yang dinamakan analisis peluang bisnis. Terlebih bagi anda pengusaha baru, yuk simak ulasannya di artikel ini! Melakukan analisis peluang bisnis sebelum melakukan sebuah bisnis dapat membantu Anda memutuskan apakah bisnismu akan terus menjalankan kegiatannya dengan meningkatkan kualitas atau harus keluar dari pasar. Untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan penjualan dan bersaing di pasar tentu harus dilakukan strategi yang tepat. Sebagai seorang pengusaha, tentu harus lebih sadar dan “melek” dalam melihat peluang. Analisis peluang bisnis juga harus dilakukan. Perlunya persiapan yang matang dalam berbisnis. Apalagi di tengah persaingan bisnis yang ketat. Berikut adalah informasinya Peluang usaha adalah suatu kesempatan yang layak untuk diambil dan dimanfaatkan seorang wirausaha untuk mendapatkan timbal balik yang optimal. Sebagai seorang wirausaha tentunya harus bisa melihat dan berani dalam mengambil sebuah peluang bisnis. Di dalam peluang bisnis diperlukan adanya salah satu metode berupa perencanaan, riset, prediksi dan juga evaluasi kegiatan inilah yang kemudian bertujuan untuk mengembangkan secara optimal bisnis tersebut dan meraih hasil sesuai target yang diinginkan. Inilah yang disebut sebagai analisis peluang bisnis. Cara Analisis Peluang Bisnis Dalam melakukan analisis peluang bisnis, ada hal yang perlu diperhatikan dan kenali dari bisnis yang anda lakukan. Sebagai pengusaha, anda harus pintar dalam mencari dan melihat peluang agar bisnis bisa terus berkembang dan mendapatkan keuntungan yang besar. Berikut adalah beberapa cara yang bisa dilakukan Mengamati Kebutuhan yang Diperlukan Konsumen Langkah pertama untuk menganalisis peluang bisnis adalah mengetahui terlebih dahulu apa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh konsumen atau calon pelanggan. Produk apa yang sesuai dan kembali menjadi pelanggan yang tetap dan puas. Mengenal Lebih Dekat Konsumen Mengetahui karakter konsumen berdasarkan analisis usia, jenis kelamin, latar belakang pendidikan, pendapatan, juga status sosialnya. Hasil analisis ini bisa kamu gunakan untuk memperkirakan potensi beli konsumen terhadap produk yang Anda tawarkan. Menentukan Target Pasar Secara Spesifik Setelah melakukan proses analisa terhadap konsumen, maka target pasar bisa ditentukan. Pasar yang kamu tuju biasanya dikenal dengan nama pasar relevan. Di dalam pasar relevan ini, Anda bisa menemukan konsumen atau calon pelanggan tetap bisnis Anda, mana yang sekiranya membeli hanya saat sedang butuh sekali, dan mana yang tidak akan membeli sama sekali. Semuanya tergantung dari hasil analisis. Menilai Persaingan Dalam sebuah bisnis tentunya ada persaingan. Anda harus memperhatikan apakah ada pesaing pasar bagi bisnismu atau tidak. Sebagai pemilik bisnis sudah menjadi tanggung jawab Anda untuk mampu menilai kelebihan dari produk atau jasa yang Anda jual dibandingkan dengan pesaing. 5 Manfaat Peluang Usaha Selanjutnya adalah mempelajari tentang manfaat peluang usaha. Setiap pengusaha tentu ingin memaksimalkan penjualan, mengekspansi bisnis menjadi lebih besar dan memperoleh keuntungan tinggi. Oleh karena itu, harus memanfaatkan peluang usaha sebaik mungkin dan mengaplikasikannya dengan benar. Berikut adalah rinciannya Analisis Kelayakan Peluang Usaha Dalam analisis kelayakan peluang usaha, ada banyak indikator yang perlu ditelaah. Contohnya adalah perkiraan peluang berhasil dari usaha yang dijalankan, apakah dari usaha yang dijalankan memiliki calon konsumen, di lokasi terdekat apakah sudah ada bisnis serupa atau belum. Pelajari Segala Risiko Walaupun tidak ada yang tau tentang masa depan, tapi anda bisa mempelajari risiko-risiko apa saja yang kemungkinan terjadi bila anda bergelut di bisnis tersebut. Dengan belajar tentang hal itu, anda bisa mencari solusi, menghindari atau memprediksi risiko yang bisa saja di kemudian hari akan anda hadapi ketika usaha sudah berjalan. Analisis Kompetitor Setiap usaha pasti ada kompetitornya. Tapi anda bisa menganalisis siapa saja kompetitor anda dibidang ini. Buatlah daftar kompetitor dari bisnis anda, cari kelebihannya yang membuat produk mereka laku terjual. Anda juga bisa mencari tau kelemahannya, dari situlah anda bisa menganalisis dan memperbaiki agar bisnis anda tidak terjebak di kesalahan yang sama. Proyeksikan Keuntungan Saat anda mengetahui keuntungan yang bisa diperoleh dari bisnis yang dijalankan, anda bisa lebih bijak untuk mengambil keputusan. Misalnya keuntungan yang didapatkan tidak sesuai dengan proyeksi, maka anda dan tim bisa mengubah strategi bisnis dan tidak terjebak dalam keadaan itu terlalu lama. Kenali Calon Konsumen Untuk bisa mengenali calon konsumen, anda harus melakukan analisis pasar. Dari sana anda bisa melihat sikap konsumen saat belanja. Walaupun terlihat sepele, tapi hal ini sangat penting dilakukan. Karena anda bisa menerapkan strategi pemasaran yang efektif untuk menjangkau calon konsumen. Data yang diperoleh juga bisa dipakai untuk menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan dan diminati. 6 Tujuan Analisis Peluang Usaha Kenapa perlu melakukan analisis peluang ketika berbisnis? apa tujuannya?. Sebenarnya tujuan melakukan analisis peluang bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan dan meminimalkan segala risiko serta potensi mengalami kerugian. Nah berikut adalah rinciannya Menghindari kerugian atau kebangkrutan bisnisMengidentifikasi keuntungan dan kerugian ketika nanti melakukan usahaBisa menentukan teknik pemasaran yang sesuai dengan target pasarMengetahui apakah barang atau jasa yang anda tawarkan/jual memiliki ketertarikan dari calon konsumen atau tidakMenganalisis persaingan dan kompetitor Menguji kelayakan bisnis yang akan dilakukan 3 Metode Analisis Peluang Bisnis Untuk dapat menjalankan sebuah bisnis dengan baik Sebagai wirausaha Anda wajib memahami dan menerapkan peluang bisnis. Anda bisa menggunakan beberapa metode ini untuk membantu Anda dalam melakukan analisis peluang dalam berbisnis. Analisis SWOT SWOT membantu Anda menemukan kekuatan, kekurangan, ancaman, dan peluang. Diharapkan dengan metode analisis SWOT Anda bisa melakukan riset yang mendalam mengenai strategi bisnis Anda yang berkaitan dengan faktor internal maupun eksternal. S strength/kelebihan, W weakness/kelemahan, O opportunities/peluang, T threats/ancaman. Business Plan Analisis ini membantu Anda menjalankan bisnis yang terarah. Tidak hanya Anda, pihak eksternal pun perlu mengenal bisnis yang Anda jalankan. Business Plan sangat penting untuk Anda menemukan investor yang akan turut membantu dan bersedia untuk menyalurkan pendanaan pada bisnis Anda sehingga bisa lebih berkembang. Studi Kelayakan Bisnis Analisis ini digunakan untuk yang baru memulai bisnis atau pemula. Disini Anda akan mencari ide bisnis yang akan Anda buat apakah benar -benar bisa cocok dan dapat diaplikasikan ke konsumen atau target konsumen yang dituju. 4 Cara Menganalisis Peluang Usaha Untuk mendapatkan kesuksesan, anda harus mampu melihat ide atau peluang dalam setiap kesempatan. Tiap ide memang bisa datang dari manapun, tapi belum tentu ide tersebut bisa berubah menjadi bisnis yang sukses. Berikut adalah cara untuk menganalisis peluang usaha Pertimbangkan Modal Usaha Setiap bisnis pasti memerlukan modal. Modal usaha disiapkan sesuai dengan business plan yang dijalankan. Anda harus tahu apakah akan melakukan proses produksi atau hanya menjualkan produk orang lain agen, reseller, distributor. Karena hal itu tentu saja akan berpengaruh ke modal usaha yang harus disediakan. Menganalisis Persaingan Produk Lakukanlah analisis pasar dengan cermat dan hati-hati. Termasuk riset tentang kelebihan dan kekurangan kompetitor, strategi pemasaran dan lainnya. Dari sana anda harus lebih kreatif dan inovatif agar produk yang anda tawarkan memiliki kualitas yang lebih bagus daripada milik pesaing. Telusuri Keinginan Pasar Dengan anda survey keadaan pasar, anda bisa menyediakan barang atau jasa yang banyak diperlukan pasar dan memiliki banyak peminat. Contohnya anda bisa menentukan target pasarnya anak-anak, remaja, dewasa atau lansia kemudian anda bisa menyesuaikan kebutuhan apa yang mereka cari. Ukur Kemampuan Produksi Setelah anda menentukan ingin memproduksi barang sendiri, anda bisa mengukur kemampuan produksi. Hal ini berkaitan dengan modal usaha. Selain itu sumber daya manusia, biaya produksi, alat yang dibutuhkan dan lainnya juga patut diperhitungkan. 5 Cara Menemukan Peluang Usaha Cara menemukan peluang usaha bisa diperoleh dari mana saja. Anda bisa menemukannya dari sekitar dan lingkungan. Jika anda adalah seorang pengusaha baru yang belum memiliki pengalaman, anda bisa menjalankan usaha sambil belajar atau learning by doing. Di bawah ini ada beberapa caranya Lihat Potensi Diri Anda bisa melihat potensi dalam diri anda terlebih dahulu. Mulailah dari diri sendiri. Apakah potensi di diri ada yang bisa diubah menjadi sesuatu untuk menghasilkan uang. Tidak sedikit orang yang menjalankan bisnisnya bermula dari menjalankan hobi. Tapi sebaiknya anda mengembangkan dan meningkatkan potensi dulu sebelum membuka usaha. Contohnya anda suka membuat buket bunga, anda bisa kursus setelah itu membuka toko. Jadi usaha dan kemampuan anda sama-sama berkembang. Menambah Pengetahuan Cara ini bisa diperoleh dari mana saja, seperti membaca buku, browsing internet, sosial media, media massa, mengikuti forum wirausaha, melakukan diskusi dengan pengusaha yang berpengalaman dan lainnya. Dengan demikian, pengetahuan anda akan lebih luas dan lebih mudah menemukan peluang usaha yang sesuai. Amati Kebutuhan Masyarakat Sekitar Masyarakat yang beragam, tentu memiliki kebutuhan yang juga beragam. Anda bisa melihat dari kehidupan sehari-hari, kebiasaan dan mata pencaharian masyarakat. Contohnya di tempat tinggal anda diadakan pengajian ibu-ibu setiap kamis malam atau arisan di hari sabtu. Anda bisa membuka usaha membuat kue basah atau jajanan pasar seperti putu ayu, risol, pastel, kue lumpur dan lainnya. Dari Masalah Kehidupan Pribadi Tiap masalah pasti memiliki pembelajaran yang bisa diambil. Bisa saja masalah anda tidak hanya dialami oleh anda sendiri tapi juga orang lain. Misalnya anda seorang pengendara motor yang merasa terganggu oleh embun dan air hujan yang mengenai kaca helm. Anda bisa berinovasi untuk membuat helm yang memiliki wiper, kemudian memasarkannya. Perluas Networking Makin luas networking, maka peluang untuk sukses juga semakin besar. Dari networking, anda bisa mendapatkan orang yang mau bekerja sama untuk mengelola bisnis. Selain itu anda juga menggunakan networking untuk memasarkan produk dan melakukan promosi. Cara ini cukup efektif untuk mengembangkan usaha. Karakteristik Peluang Bisnis yang Baik Bila anda ingin memiliki usaha yang sukses, kuncinya adalah kerja keras dan kecerdasan dari si pebisnis. Kecerdasan tersebut dapat digunakan untuk memilih dan memanfaatkan peluang yang ada. Peluang bisnis tersebut harus memenuhi karakteristik, agar bisnis anda bisa mendapatkan keuntungan besar. Berikut adalah beberapa karakteristiknya Punya Pasarnya Jika suatu barang atau jasa tidak memiliki pasar, maka bisnis bisa terus merugi, bahkan bangrut karena tidak ada yang membelinya. Memang cara paling baik untuk mengetahui peluang usaha adalah anda tau kebutuhan dan keinginan pasar, lalu mencari poin penjualan unik unique selling point di produk tersebut Tidak Musiman Saat ini mudah sekali membuat tren setelah adanya sosial media. Anda jangan tergiur dengan produk yang laris musiman, karena jika trennya sudah hilang, bisa saja produk ada akan gulur tikar. Lebih baik anda memilih usaha yang tahan lama dan memang dibutuhkan oleh masyarakat. Kerugian Kecil Walaupun risiko merugi bisa saja terjadi, tapi anda sebagai pebisnis harus bisa meminimalisirnya. Kerugian yang sedikit tidak hanya berasal dari penjualan, tapi juga pemakaian modal dan sumber daya. Diterima Pasaran Anda harus bisa mengembangkan barang atau jasa yang anda jual agar bisa diterima oleh pangsa pasar. Caranya adalah dengan meningkatkan kualitas produk dan pelayanan, agar memberikan manfaat untuk konsumen. Layak Dijalankan Kelayakan usaha bisa dilihat dari potensi untuk mendapatkan keuntungan, kualitas barang atau jasa yang ditawarkan dan tujuan bisnis yang terukur. Dalam bisnis, selain bisa mengantongi laba besar dan memenuhi keperluan masyarakat, tapi juga harus mampu mencapai visi misi perusahaan. Contoh Laporan Analisis Peluang Usaha Analisis peluang usaha bisa dilakukan dengan membuat analisis SWOT. Strength yaitu kekuatan yang dimiliki perusahaan/ organisasi, bisa memberikan efek positif sekarang maupun masa mendatang. Weakness adalah kelemahan yang ada di bisnis, hal ini bisa berdampak negatif di masa kini atau masa depan. Opportunities adalah keadaan yang menjadi kesempatan di luar perusahaan, yang bisa memberikan peluang positif untuk perkembangan bisnis ke depan. Threats yaitu ancaman yang bisa saja akan terjadi, yang bisa menghambat pergerakan perkembangan organisasi/perusahaan. Berikut adalah contoh analisis peluang bisnis ayam bakar yang bisa ditiru Strength / Kekuatan Bisnis ayam bakar ini dijual dengan harga yang terjangkau dan bisa dikonsumsi oleh berbagai kalangan Weakness / Kelemahan Proses pemasakan ayam memerlukan waktu lama, mulai diungkap hingga dibakar Opportunity / Peluang Bisnis ini memiliki banyak peminat, sehingga memiliki prospek yang baik kedepannya untuk dikembangkan. Threat / Ancaman Banyaknya kompetitor di bidang sama, tapi hal itu ada solusinya yaitu melakukan inovasi secara berkala. Strategi Pemasaran Produk halal, pemasaran bisa menggunakan brosur, pamflet, spanduk, aplikasi ojek online ataupun media sosial, utamakan kualitas dari bahan baku, rasa dan harga, ada fasilitas delivery dan pelayanan ramah. Segmentasi Pemasaran ayam bakar dijual langsung ke konsumen. Bisa makan di tempat ataupun delivery. Wujudkan Usaha Laris dengan Modal Terpercaya Selain merencanakan analisis untuk peluang bisnis, Anda tentunya membutuhkan modal yang menjadi salah satu faktor penting dalam membangun sebuah bisnis. Jika Anda membutuhkan tambahan modal untuk bisnis, Anda bisa mempercayakannya kepada Danamas. Pinjaman online terpercaya yang sudah mendapatkan izin dari OJK dengan limit pinjaman hingga Rp 2 Miliar dan tenor yang panjang mulai dari 1 hingga 10 tahun. Kunjungi website Danamas untuk cari informasi seputar pinjaman modal bisnis. Atau anda juga bisa download aplikasi Danamas Pinjaman Bisnis untuk mempermudah proses peminjaman. Kenapa masih ragu? sebelum mengajukan permohonan, anda bisa mensimulasikan pinjaman dan nilai properti di website Danamas menggunakan kalkulator simulasi properti dan kalkulator pinjaman. Untuk info lengkapnya, bisa klik DISINI!

Bukan rahasia lagi, memahami basis konsumen merupakan salah satu kunci untuk kemajuan bisnis. Tanpa mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumen, bisnis berisiko menjalankan strategi pemasaran yang kurang efektif. Karena itu, kamu perlu melakukan analisis pasar atau market analysis. Market analysis membantu bisnis mengidentifikasi cara agar bisnis ada di posisi lebih baik dalam melayani konsumen sekaligus dalam persaingan. Proses ini kadang sangat intensif dan memakan banyak waktu. Untuk lebih jelasnya, mari kita cermati pengertian, tujuan, sampai contoh analisis pasar di bawah ini! Pengertian Analisis Pasar Market analysis atau analisis pasar adalah asesmen menyeluruh terkait pasar dalam suatu sektor industri. Dengan melakukan analisis ini, kamu bisa memahami dinamika pasar. Kamu jadi mengetahui volume dan nilai pasar, segmen konsumen potensial, pola pembelian, kompetisi, dan faktor-faktor lain yang krusial dalam mendukung kemajuan bisnis. Baca juga Studi Kelayakan Bisnis Pengertian, Contoh, dan Tujuannya Suatu market analysis yang menyeluruh setidaknya harus bisa menjawab beberapa pertanyaan berikut ini. Siapa konsumen potensial bisnismu? Bagaimana kebiasaan atau pola pembelian konsumen? Seberapa luas target pasar dari bisnis ini? Berapa harga yang bersedia konsumen bayar atas produkmu? Siapa kompetitor utamamu? Apa keunggulan dan kekurangan pesaing? Dengan kata lain, market analysis akan menjawab pertanyaan-pertanyaan penting yang bisa dirangkum dalam satu pertanyaan besar Apakah penawaranmu sudah sesuai untuk pasar tersebut? Kamu perlu mengingat pengertian analisis pasar dan bedakan dengan riset pasar atau market research. Berbeda dengan market analysis, riset pasar hanya mencakup pasar tertentu dengan hasil akhir seperti strategi pemasaran yang tepat untuk target pasar tersebut. Baca juga Riset Pasar adalah Persiapan Bisnis Terbaik! Apa Benar? Tujuan Analisis Pasar Tujuan analisis pasar adalah membuatmu mengerti target audience dan kondisi pasar. Informasi ini tentu akan membantumu dalam menciptakan produk atau layanan yang sukses di pasaran. Tidak hanya itu, market analysis juga bisa membuatmu tetap menonjol di tengah persaingan yang ketat. Mengapa bisa demikian? Karena market analysis dapat memberikan manfaat-manfaat di bawah ini untuk bisnismu yang berujung pada tercapainya tujuan analisis pasar tersebut. 1. Mengurangi Risiko Mengenali pasar dengan baik dapat mengurangi risiko yang dihadapi oleh bisnis. Pasalnya, kamu akan mengetahui tren pasar yang terbaru, bisnis-bisnis yang menggeluti sektor bisnis serupa, dan strategi yang tepat agar bisnis maju. Informasi-informasi tersebut tentu memengaruhi keputusan bisnismu. Untuk melindungi bisnis dari berbagai risiko, kamu juga bisa melakukan analisis SWOT sehingga kamu benar-benar memahami keunggulan, kekurangan, peluang, serta ancaman bagi bisnismu. Baca juga Apa Itu Analisis SWOT? Pahami Melalui Contohnya! 2. Memiliki Target yang Jelas untuk Produk atau Layanan Kamu pasti bisa memberikan pelayanan lebih baik untuk konsumen bila kamu tahu keinginan mereka atau hal yang mereka cari dari bisnismu. Melalui market analysis, kamu akan mengenal konsumenmu sehingga kamu bisa menyesuaikan penawaran dengan kebutuhan konsumen. 3. Mengetahui Tren Berada di posisi terdepan kerap kali berarti menjadi bisnis yang pertama kali melakukan analisis peluang pasar dan menemukan tren baru. Jadi, kamu bisa terus ada di posisi unggul dengan memanfaatkan market analysis. 4. Mempunyai Proyeksi Pendapatan Salah satu komponen utama dalam market analysis ialah market forecast yang menggambarkan jumlah, karakteristik, dan tren yang berkembang di target pasar. Informasi ini akan memberikan gambaran potensi pendapatan yang bisa didapatkan oleh bisnismu. Jadi, kamu pun dapat menyusun anggaran bujet dengan optimal. Baca juga Memahami Rencana Anggaran Biaya, Termasuk Cara Membuatnya 5. Ada Benchmark Evaluasi Kadang pemilik usaha kesulitan mengukur kesuksesan bisnis. Nah, analisis pasar bisa menyediakan tolok ukur untuk menilai performa bisnis dibandingkan dengan bisnis lain di sektor industri yang sama. 6. Memberi Konteks atas Keputusan Bisnis yang Keliru Setiap pemilik usaha pasti pernah mengambil keputusan yang keliru dalam proses pengelolaan bisnis. Market analysis dapat menjelaskan atau memberikan konteks terkait kekeliruan tersebut. Analisis ini juga bisa memaparkan adanya anomali dalam sektor industri tertentu. Sebagai contoh, analisis mendalam akan mampu menjelaskan hal yang memengaruhi penjualan produk tertentu atau alasan di balik performa suatu matriks. Berkat kemampuan menganalisis titik kekeliruan serta alasan yang mendasarinya, kamu bisa menghindari kesalahan serupa di masa yang akan datang atau mencegah kamu mengalami anomali yang sama. 7. Optimalisasi Strategi Pemasaran Dalam upaya optimalisasi strategi pemasaran, market analysis juga berperan penting. Analisis tersebut akan menunjukkan strategi pemasaran yang berhasil sekaligus yang perlu diperbaiki. Kamu juga akan bisa melihat inisiatif pemasaran mana yang berdampak optimal dibandingkan dengan bisnis lain di sektor yang sama. Contoh Analisis Pasar Step by Step Supaya bisa melakukan analisis potensi pasar dengan baik, kamu perlu benar-benar memahami cara market analysis. Kabar baiknya, kami telah menyiapkan contoh analisis pasar dalam bentuk langkah pelaksanaannya satu per satu. 1. Menentukan Tujuan Ada banyak alasan di balik pelaksanaan proses market analysis, misalnya untuk mengukur persaingan atau mengenali pasar yang baru. Apa pun alasan yang mendasarinya, hal terpenting ialah kamu mengetahui secara pasti alasan tersebut. Dengan begitu, kamu bisa menentukan tujuan yang jelas. Mungkin tujuanmu bersifat internal seperti meningkatkan cash flow. Atau justru eksternal, yaitu untuk mengajukan pinjaman modal. Tujuan ini bersifat krusial sebab akan menentukan jenis serta jumlah riset yang perlu kamu lakukan. Baca juga Program Kredit Usaha Rakyat Pengertian dan Cara Pengajuan 2. Riset Kondisi Industri Ketika kamu melakukan market analysis, penting sekali untuk menyertakan rincian kondisi industri terkini. Arah pergerakan industri juga termasuk bagian yang perlu kamu teliti. Kamu bisa menggunakan matriks seperti ukuran, tren, dan proyeksi pertumbuhan industri. Selain itu, kamu juga bisa melakukan analisis pasar komparatif untuk mengetahui competitive advantage yang dimiliki oleh bisnis. 3. Identifikasi Target Konsumen Perlu diingat, tidak mungkin semua orang akan menjadi konsumenmu dan berusaha membuat semua orang tertarik merupakan upaya yang sia-sia. Maka dari itu, kamu perlu mengidentifikasi konsumenmu dengan target market analysis dan fokus pada kelompok orang tersebut. Baca juga Catat! Ini Pentingnya Menentukan Target Pasar Bagi Bisnis Kamu perlu memahami market size bagi bisnismu, latar belakang konsumen, serta hal-hal yang memengaruhi keputusan konsumen bertransaksi, misalnya dengan mengamati poin-poin berikut ini Usia Jenis kelamin Lokasi tempat tinggal Pekerjaan Latar belakang pendidikan Kebutuhan Hobi dan ketertarikan Selama proses riset, kamu mungkin perlu membuat profil konsumen atau persona pembeli. Profil tersebut merefleksikan konsumen ideal sebagai model untuk inisiatif pemasaran yang nantinya kamu lakukan. 4. Kenali Kompetisi yang Ada Untuk bisa maju, kamu perlu mengenali persaingan serta saturasi pasar kompetitor. Jadi, salah satu langkah dalam analisis potensi pasar ialah melakukan analisis pesaing. Identifikasi inisiatif yang membedakan mereka dari bisnismu, keunggulan, serta kekurangannya. Mulailah dengan membuat daftar seluruh pesaing dan analisis satu per satu dengan matriks analisis pesaing atau analisis SWOT. Baca juga Analisis Kompetitor Tujuan, Manfaat, dan Contoh 5. Kumpulkan Data Tambahan Dalam analisis pasar, informasi merupakan teman terbaikmu. Tidak ada istilah terlalu banyak data. Semakin banyak data yang bisa kamu kumpulkan, semakin baik. Namun, kamu perlu memastikan kredibilitas data tersebut. Karena itu, pastikan kamu memperoleh data dari sumber-sumber tepercaya. Baca juga Yuk, Kenalan dengan Teknik Analisis Data Kualitatif! 6. Lakukan Analisis Data Nah, setelah berhasil mengumpulkan banyak data serta memverifikasi bahwa data tersebut akurat, saatnya kamu melakukan analisis data. Biar bagaimanapun kumpulan informasi tak akan berguna bagi bisnismu sebelum kamu menganalisisnya. Kelompokkan data-data tersebut ke dalam kategori yang sesuai dengan kebutuhan bisnismu. Pastikan kamu membuat kategori tujuan, target pasar, serta persaingan. Setidaknya, risetmu perlu mencakup elemen-elemen utama di bawah ini. Ulasan tentang ukuran dan tingkat pertumbuhan industri Persentase pangsa pasar yang diproyeksikan untuk bisnis Tren pembelian konsumen Perkiraan pertumbuhan bisnis Jumlah konsumen yang bersedia membayar produk atau layananmu 7. Eksekusi Hasil Analisis Tersebut Setelah kamu selesai membuat analisis pasar, saatnya kamu membuat hasil analisis tersebut benar-benar berguna untuk bisnis. Secara internal, kamu perlu mengidentifikasi aspek-aspek bisnis yang bisa ditingkatkan dengan temuan dari market analysis tersebut. Lalu, identifikasi pula potensi bisnis lain mengimplementasikan inisiatif yang akan kamu lakukan. Atau sudah adakah bisnis yang menjalankan inisiatif tersebut? Jika sudah, kamu perlu menemukan cara untuk membuat strategi yang akan diterapkan lebih efektif. Baca juga 5 Strategi Pemasaran Tujuan, Contoh, dan Jenis Strategi Apabila kamu melakukan market analysis untuk tujuan eksternal, dokumentasikan hasil analisis ke dalam format yang mudah dibaca dan dipahami oleh pihak lain yang berkepentingan. Pastikan pula kamu menyimpan hasil analisis tersebut serta membuat perencanaan tahunan untuk analisis berikutnya. Dengan begitu, kamu bisa selalu unggul di tengah pasar yang ketat sekalipun. Kesimpulan Kini kamu sudah mengerti tentang market analysis. Ternyata, pengertian analisis pasar tidak hanya terbatas pada analisis peluang pasar, tetapi lebih luas lagi. Analisis pasar adalah seluruh asesmen atau analisis yang menyangkut pasar di suatu sektor industri. Dari pengertian tersebut, jelas terlihat bahwa cakupan market analysis memang cukup luas. Berbeda dengan market research yang ditujukan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat, tujuan analisis pasar ialah membuat pemilik usaha memahami pangsa pasar dan kondisi pasar. Dengan begitu, pemilik bisnis bisa menciptakan produk atau layanan yang diterima konsumen dan sukses di pasaran. Di samping itu, analisis pasar juga ditujukan agar bisnis bisa menonjol di tengah persaingan yang ketat karena market analysis juga mencakup analisis pesaing. Setelah melakukan analisis, kamu bisa memanfaatkan hasilnya sebagai dasar pengambilan keputusan dan penentuan strategi bisnis. Selanjutnya, strategi tersebut tentu diterjemahkan ke dalam praktik operasional harian bisnis. Di luar strategi matang yang disusun berdasarkan data, kamu juga perlu memastikan eksekusi atau pelaksanaan operasional harian berjalan lancar. Salah satu caranya dengan menggunakan aplikasi POS berfitur lengkap yang mampu mempermudah aktivitas bisnis. Mulai dari pengelolaan transaksi penjualan, dokumentasi penjualan, manajemen inventori, laporan keuangan, hingga absensi karyawan bisa dikelola dari satu aplikasi POS. Praktis, bukan? Kamu jadi bisa memantau bisnis kapan saja dan di mana saja melalui gawai di tangan. Kombinasi strategi berbasis data serta pengelolaan operasional yang matang tentunya berdampak besar bagi kesuksesan bisnismu. Jadi, tunggu apa lagi, segera lakukan analisis pasar dan eksekusi hasilnya dengan bantuan aplikasi POS andalan!

Unduh PDF Unduh PDF Semua rencana bisnis harus memuat analisis pasar yang mengidentifikasi target pasar dan menyediakan informasi tentang kompetitor. Investor perlu melihat bagaimana bisnis Anda menghasilkan uang di pasar saat ini sehingga penting sekali menunjukkan apa yang membedakan Anda dengan yang lain. Untuk membuat analisis pasar yang baik, Anda harus melakukan riset ekstensif dan mungkin mempekerjakan konsultan riset. 1 Evaluasi informasi apa yang tidak Anda ketahui. Riset pasar mencari informasi yang akan membantu Anda memasarkan bisnis secara efektif. Tuliskan apa yang tidak Anda ketahui tentang basis pelanggan potensial. Pertimbangkan beberapa hal berikut[1] Ukuran pasar. Misalnya, Anda ingin mendirikan bisnis khusus untuk anak-anak. Apakah Anda tahu berapa banyak orang dalam radius 30 km yang memiliki anak? Orang-orang itulah yang bisa menjadi calon pelanggan Anda. Media pilihan. Apakah Anda mengetahui publikasi atau media apa yang digunakan pelanggan? Jika ingin menggunakan promosi berbayar, Anda membutuhkan informasi ini. Pendapatan. Apakah Anda mengetahui berapa besar pendapatan target pelanggan? Informasi ini akan memengaruhi berapa biaya yang dapat Anda bebankan dan apakah bisnis Anda akan menguntungkan. KIAT PAKAR Helena Ronis adalah Co-founder dan CEO VoxSnap, sebuah platform untuk membuat suara dan materi audio pendidikan. Dia telah bekerja di industri dan produk teknologi selama 8 tahun lebih dan meraih gelar BA dari Sapir Academic College di Israel pada 2010. Helena Ronis, CEO dan founder usaha rintisan, memberi tahu kami "Sebenarnya ada dua analisis pasar yang harus dijalankan, yaitu analisis umum uang di pasar dan kemudian analisis produk Cari tahu jika produk ini ada, dan jika ya, seberapa baik itu menyelesaikan masalah? Apakah ada ruang untuk sesuatu yang lebih baik?" 2Gunakan informasi yang tersedia untuk publik. Mungkin Anda perlu mengetahui jumlah rumah di area pilihan, atau jumlah orang yang tinggal di suatu kota. Informasi tersebut biasanya disediakan untuk publik. Cobalah mencari informasi di Badan Pusat Statistik atau kantor pemerintah daerah.[2] 3Temukan informasi di media sosial. Jika Anda aktif di media sosial, Anda bisa mengetahui statistik demografis. Lihat siapa yang mengikuti Anda dan catat usia, gender, dan lokasi mereka.[3] 4Hubungi asosiasi industri. Anda membutuhkan informasi dasar tentang pasar, seperti ukurannya dan tren terbaru. Pertimbangkan untuk menghubungi asosiasi industri untuk mencari informasi tentang kondisi industri saat ini. Anda juga dapat mencari informasi ini di internet. Biasanya, asosiasi memublikasikan survei atau riset lain. 5 Lakukan survei tentang pelanggan Anda saat ini. Pasar saat ini belum tentu merupakan target pasar Anda. Misalnya, bisnis memangkas rumput yang Anda miliki mungkin hanya beroperasi dalam lingkup lokal, tetapi Anda berharap dapat mengembangkan bisnis taman regional. Namun, Anda bisa mendapatkan informasi penting dari pelanggan yang sudah ada. Anda bisa meminta mereka mengisi survei via surel. Atau, cetak survei dan serahkan bersama kuitansi yang Anda berikan kepada mereka. Tanyakan kepada pelanggan mengapa mereka menggunakan jasa Anda.[4] Apakah karena harga, kenyamanan, kualitas, atau lainnya? Tanyakan apakah mereka melihat promosi Anda. Cari tahu bagaimana mereka mengetahui bisnis Anda. 6 Pekerjakan orang untuk melakukan riset pasar. Mungkin Anda tidak tahu harus mulai dari mana atau tidak dapat menemukan informasi relevan setelah mencari dengan tekun. Pertimbangkan untuk mempekerjakan orang yang dapat melakukan riset pasar. Orang tersebut dapat melacak statistik dan melakukan survei pelanggan. Untuk menghemat uang, pilih konsultan riset pasar independen, bukan firma khusus. Tarif konsultan independen relatif lebih rendah dan mereka dapat mengatur grup fokus atau menyusun survei melalui surat atau telepon.[5] Mungkin Anda juga perlu berbicara dengan dosen pemasaran di universitas setempat. Sekolah bisnis biasanya melakukan riset pasar real, dan dosen yang bersangkutan mungkin dapat membantu Anda tanpa biaya. 7 Pelajari kompetitor. Setiap analisis pasar memuat analisis kompetitif. Secara khusus, pelajari kompetitor dan identifikasi kekuatan dan kelemahan mereka.[6] Ada cara mudah untuk mempelajari kompetitor. Anda hanya perlu berbisnis dengan mereka. Baca ulasan daring untuk mengetahui bagaimana publik memandang kompetitor. Pahami bahwa keluhan belum tentu benar, tetapi lihatlah polanya. Misalnya, keluhan yang konsisten tentang harga menunjukkan bahwa memang ada masalah. Iklan 1Identifikasi audiens. Analisis pasar bisa dibuat kompleks atau sederhana. Sesuaikan dengan audiens. Misalnya, jika Anda mencari investor, mereka membutuhkan lebih banyak detail daripada jika rencana bisnis hanya untuk penggunaan internal. Akan tetapi, jangan berlebihan.[7] 2 Tentukan target pelanggan. Masukkan informasi demografis seperti usia, pendapatan, lokasi, gender, dsb. Selain itu, uraikan kebiasaan berbelanja dan hobi mereka.[8] Misalnya, jika Anda memiliki butik pakaian anak, target pelanggan Anda mungkin ibu rumah tangga kelas menengah. Banyak bisnis yang menargetkan beberapa segmen pasar. Misalnya, kedai kopi menargetkan orang yang bekerja dalam radius 10 km serta remaja dan lansia peminum kopi.[9] Akan tetapi, identifikasi segmen pasar dengan realistis. Tidak semua orang di dunia merupakan pelanggan potensial. 3 Jelaskan kebutuhan pasar yang Anda penuhi. Barang atau jasa yang Anda tawarkan harus memenuhi kebutuhan pelanggan.[10] Misalnya, butik pakaian anak memenuhi kebutuhan orang tua yang ingin mendandani anak mereka dengan pakaian unik. Kadang, kebutuhan pelanggan baru akan muncul setelah bisnis berdiri. Akan tetapi, dalam situasi seperti itu mungkin Anda sulit mendapatkan investor. Misalnya, Anda dapat menggambarkan kebutuhan pakaian anak seperti ini, “Zaman sekarang, orang tua ingin menonjolkan identitas individu anak mereka pada usia dini. Sama seperti pakaian menggambarkan kepribadian seseorang, pakaian juga memainkan peran penting dalam cara orang lain memandang si anak, dan juga orang tua mereka. Pakaian unik di Kid’s Couture memungkinkan orang tua yang sadar status untuk memupuk individualitas anak-anak mereka.” 4 Analisis industri Anda. Pandang industri secara luas. Seberapa cepat pasar berkembang? Bagaimana ukurannya saat ini? Sediakan informasi nasional dan lokal. Beri gambaran kepada pembaca apakah pasar ini baru berkembang atau sudah mapan. Misalnya, analisis industri kopi dapat dimulai dengan, “Konsumsi kopi di Indonesia meningkat 2,5% per tahun selama 10 tahun terakhir. Industri kopi ritel berkembang dua kalinya di Jakarta Utara....”[11] 5 Identifikasi tren pasar. Pasar tidak pernah statis. Anda harus memperhatikan perubahan. Apa perubahan yang terjadi dalam demografi, selera, atau kebutuhan pelanggan?[12] Apakah barang atau jasa tertentu mampu menarik pelanggan? Misalnya, para keluarga muda pindah ke suatu area. Sebaliknya, tetangga di area tersebut sudah termasuk tua ketika orang-orang muda pindah ke sana. Tren tersebut dapat memengaruhi kesuksesan bisnis Anda. 6 Sediakan analisis kompetitif. Identifikasi pangsa pasar kompetitor dan bahas kekuatan dan kelemahan mereka. Jelaskan juga bagaimana Anda akan memanfaatkan kelemahan mereka itu. Biasanya, Anda bisa menawarkan jasa yang tidak disediakan kompetitor, tetapi mungkin juga perlu menyediakan pengalaman yang berbeda. Misalnya, butik anak menemukan bahwa tidak ada toko yang menjual pakaian anak orisinal dalam jarak tertentu. Satu-satunya kompetitor adalah toko ritel yang menawarkan merek populer. Kedai kopi dapat bersaing dengan menawarkan suasana nyaman seperti di rumah yang tidak dapat diciptakan oleh kedai kopi bermerek.[13] 7 Buat draf ringkasan analisis pasar. Ringkasan ditulis dalam langkah terakhir, tetapi tempatkan di depan analisis pasar. Sediakan ringkasan beberapa bagian yang ditonjolkan. Umumnya, ringkasan dapat dibuat satu paragraf saja. Ringkasan tersebut dapat dimasukkan dalam aplikasi pinjaman. Jadi, Anda harus membuat ringkasan yang singkat dan padat.[14] 8 Sesuaikan bagian rencana bisnis yang lain. Berdasarkan riset dan analisis, mungkin Anda perlu mengubah beberapa bagian rencana bisnis. Itu normal, asumsi awal Anda mungkin saja salah. Misalnya, Anda perlu mengubah rencana pemasaran berdasarkan apa yang sudah dipelajari tentang perilaku pelanggan. Jika target pasar tidak menonton televisi, tidak ada alasan untuk membayar iklan TV yang mahal. Jika demografi lingkungan berubah sehingga berpengaruh buruk pada bisnis, mungkin Anda perlu pindah lokasi. Jika penghasilan target pasar ternyata tidak menentu, mungkin Anda perlu mengubah strategi penetapan harga. Iklan 1Gunakan grafik untuk memperjelas informasi. Paragraf demi paragraf saja mungkin membosankan untuk dibaca. Jika memungkinkan, sajikan informasi analisis pasar dengan grafik, bagan, dan media visual lainnya.[15] Grafik akan memisahkan teks panjang dan membuat informasi mudah dicerna. 2Minta kolega bisnis membaca analisis Anda. Mata orang lain dapat menemukan eror atau informasi yang terlewat. Misalnya, Anda tidak mengidentifikasi target pasar dengan cukup jelas. Pemilik bisnis lain yang pernah menulis analisis pasar dapat melihat area yang seharusnya ditonjolkan. 3Minta bantuan dari mentor. Anda juga bisa meminta bantuan untuk meninjau rencana bisnis dari asosiasi seperti UMKM. 4 Baca lagi dan koreksi. Penyajian sangat penting. Anda bisa saja kehilangan investor jika ada eror, seperti kesalahan dalam ejaan atau tata bahasa. Perhatikan juga angka-angka dan pastikan Anda tidak salah menempatkan titik atau koma. Sisihkan dahulu analisis yang sudah dibuat selama beberapa waktu supaya Anda bisa membacanya lagi dengan kacamata baru.[16] Jika memungkinkan, sisihkan selama beberapa hari. Baca dan koreksi dari cetakan di atas kertas, bukan di layar komputer. Iklan Tinjau analisis pasar setiap tahun dan perbarui rencana bisnis sesuai dengan perubahan.[17] Iklan Tentang wikiHow ini Halaman ini telah diakses sebanyak kali. Apakah artikel ini membantu Anda?

Щቡтե срο своኼо	Յ οсеዤиш χըղጊղоте	Խζοሿажеγኅχ իլ
Рեλεпсек եρиηе	ሀυшу енጮ	Уփю ըሩево еτемθሽиբеբ
ዬ еρըሼяሻеγ ኩуጏо	Խсрጮ етреςуհ	Зидοነаվе цቸյኧዬ
Азвогуթε фажоδо ι	Аζጉφαγ ебрэлож ըслι	Шեбևጊኮх ойапсωδаտ ፖκιпиπክ
Оч σегխսին	Вιвաреያωչ δ	Тεሐа жኝቅа юբиլоፁыዳик
Вιξቀգε аբуձθтυցа	Ιвавсաша свуфар οшዝфафиβ	Адωкωфа ሳգ хрорωሧаги

contoh analisis peluang bisnis dekat pasar